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4 संबंधों: नारा, मूल्य वर्धित सेवा, विपणन रणनीति, व्यवसाय मॉडल।
नारा
नारा, राजनैतिक, वाणिज्यिक, धार्मिक और अन्य संदर्भों में, किसी विचार या उद्देश्य को बारंबार अभिव्यक्त करने के लिए प्रयुक्त एक यादगार आदर्श-वाक्य या सूक्ति है। अंग्रेज़ी में नारे के लिए प्रयुक्त slogan शब्द, स्कॉटिश तथा आयरिश गैलिक sluagh-ghairm (sluagh "सेना", "मेजबान" + gairm "रोना") के अंग्रेज़ीकृत शब्द slogorn से व्युत्पन्न है।मरियम-वेबस्टर (2003), पृ.
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मूल्य वर्धित सेवा
मूल्य-वर्धित सेवा (A value-added service (VAS)) दूरसंचार उद्योग में प्रचलित एक लोकप्रिय शब्द है जो मानक ध्वनि काल तथा फैक्स ट्रान्समिशन को छोड़कर शेष सभी सेवाओं के लिए प्रयुक्त होता है। किन्तु 'मूल्य-वर्धित सेवा' शब्द का प्रयोग अन्य क्षेत्रों में भी किया जा सकता है। इस स्थिति में उन सेवाओं को 'मूल्य-वर्धित सेवा' कहते हैं जो बहुत कम या नहीं के बराबर मूल्य वृद्धि करके अतिरिक्त सेवा प्रदान करते हैं। .
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विपणन रणनीति
विपरण के लिए रणनीति भी बनानी आवश्यक होती है, जैसे की हमें वस्तुओ या सेवाओ को लोगो तक कैसे पहुचाये, पहुचाने के तरीकों और इनमे आने वाली समस्याओ के लिए प्लानिंग करना विपणन रणनीति कहलाती है। श्रेणी:रणनीति.
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व्यवसाय मॉडल
एक व्यवसाय मॉडल है इस तर्क का विवरण प्रस्तुत करता है कि कैसे एक संगठन मूल्यों का निर्माण करता है और उन्हें डिलीवर करता है और उन पर नियंत्रण करता है। यहां आर्थिक, सामाजिक या अन्य प्रकार के मूल्यों की बात की जा रही है। ए ओस्टरवलदर, यवेस पिग्नेर, एलन स्मिथ और 45 देशों से 470 अभ्यासकर्ता, स्वयं प्रकाशित, 2010 व्यवसाय मॉडल के डिजाइन की प्रक्रिया व्यापार रणनीति का एक हिस्सा है। सिद्धांत और व्यवहार में व्यवसाय मॉडल शब्द का उपयोग व्यापार के केन्द्रीय पहलुओं को अभिव्यक्त करने के लिए औपचारिक और अनौपचारिक विवरण की एक व्यापक रेंज हेतु किया जाता है। व्यापार के इन पहलुओं में उद्देश्य, रणनीतियां, बुनियादी सरंचना, संचालनात्मक सरंचना, व्यापार की प्रक्रियाएं और संचालानात्मक प्रक्रियाएं और नीतियां शामिल हैं। इसलिए, यह उच्च स्तर के परिप्रेक्ष्य से एक संगठन की पूरी तस्वीर देता है। जब भी एक व्यापार की स्थापना की जाती है, यह प्रत्यक्ष या परोक्ष रूप से एक विशेष व्यवसाय मॉडल को अपनाता है जो व्यापार उद्यम के द्वारा अपनाई जाने वाली मूल्य निर्माण, डिलीवरी और नियंत्रण प्रणाली के डिजाइन का वर्णन करता है। एक व्यवसाय मॉडल का सार यह है कि यह उस तरीके को परिभाषित करता है जिसके द्वारा व्यापार उद्यम ग्राहकों को मूल्यों की डिलीवरी देता है, उस मूल्य की कीमत चुकाने के लिए ग्राहक को प्रेरित करता है और इस भुगतान को लाभ में रूपांतरित करता है: इस प्रकार से यह प्रबंधन की एक परिकल्पना को प्रतिबिंबित करता है कि ग्राहक क्या चाहते हैं, वे इसे कैसे चाहते हैं और एक उद्यम इन आवश्यकताओं को सर्वोत्तम तरीके से कैसे पूरा कर सकता है, इस प्रकार प्राप्त भुगतान को कैसे लाभ में रूपांतरित कर सकता है। व्यवसाय मॉडलों का उपयोग व्यापार के विवरण और वर्गीकरण के लिए किया जाता है (विशेष रूप से एक उद्यम की स्थापना में), परन्तु इनका उपयोग एक कम्पनी के भीतर प्रबंधकों के द्वारा भावी विकास के लिए संभावनाओं का पता लगने के लिए भी किया जाता है। अंत में, एक प्रख्यात व्यवसाय मॉडल रचनात्मक प्रबंधकों के लिए एक व्यंजक का कार्य करता है। .
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